■ NUEVA EDICIÓN DE UNIVERSAL SPORTS TOURISM SUMMIT COSTA BLANCA 2019

El USTS 2019 se celebrará los días 17 y 18 de diciembre en Torrevieja

Desde la Asociación de Turismo Deportivo Costablaca le invitamos a a participar en el próximo Congreso Internacional de Turismo Deportivo “Universal Sport Tourism Summit Costa Blanca 2019”, que se desarrollará en el ambigú del Teatro Municipal de Torrevieja los días 17 y 18 de diciembre. 

El evento contará con las ponencias de algunas de las figuras más representativas y de mayor prestigio en la organización de eventos deportivos y turísticos a nivel internacional, que aportarán sus ideas para dinamizar y consolidar el sector a la vez que nos instruirán en la organización de todo tipo de eventos, desde los más modestos a los grandes actos deportivos que reúnen a miles de aficionados y turistas.

Cabe destacar, entre otros, la participación de Raúl Chapado, presidente de la Federación Española de Atletismo; Julia Casanueva, presidenta de la Federación Española de Vela; Francisco Blázquez, presidente de la Federación Española de Balonmano; Antonio Feijoo, presidente de la Federación Española de Rugby; Fabian Quesada, gerente de la Asociación del Deporte Español; Javier Burgos, director Comercial MUTUA MADRID OPEN; o Juan Ignacio Gallardo, director del diario deportivo MARCA.

Las ponencias del Universal Sport Tourism Summit Costa Blanca 2019 están dirigidas a una amplia tipología de público: profesionales del sector deportivo, profesionales del sector turístico, entidades públicas, tejido empresarial, universidades y centros de formación especializados en turismo y deporte y público en general.

El evento presenta un marcado carácter integrador en el afán de crear importantes sinergias entre profesionales de diferentes sectores, instituciones públicas y privadas, asociaciones profesionales, instituciones formativas y personas interesadas en el fenómeno deportivo y turístico.

■ VILLAJOYOSA ALBERGARÁ EL MUNDIAL DE RUGBY SUB20 EN SEPTIEMBRE DE 2020

La FER trae a la Comunidad Valenciana el World Rugby U20 Trohpy 2020.

Fuente: web Federación Española de Rugby.

Este martes, 12 de noviembre, ha tenido lugar en Valencia la firma del acuerdo entre la Federación Española de Rugby (FER) y la Fundación Trinidad Alfonso, después de que World Rugby concediera a España la celebración del próximo World Rugby U20 Trophy, que se disputará en Villajoyosa (Alicante) entre los días 14 y 27 de septiembre de 2020.

En el acto celebrado en la sede de la citada fundación han estado presentes la presidenta del Consejo Superior de Deportes (CSD), María José Rienda, el presidente del Comité Olímpico Español (COE), Alejandro Blanco, el conseller de Educación, Cultura y Deporte de la Generalitat Valenciana, Vicent Marzà, la Directora de la Fundación Trinidad Alfonso, Elena Tejedor y el presidente de la FER, Alfonso Feijoo.

«Para la Federación Española de Rugby (FER) es un gran honor traer a la Comunidad Valenciana un torneo mundial de nuestro deporte auspiciado por World Rugby», comentó Feijoo. «Estamos convencidos de que será un éxito de organización y que el hecho de celebrarse en nuestro país supondrá un nuevo impulso para el rugby español y el valenciano en particular. Quiero agradecer de manera muy especial a la Fundación Trinidad Alfonso su apoyo, sin el cual no hubiera sido posible traer el World Rugby U20 Trophy 2020 a la Comunidad Valenciana», sentenció el presidente de la FER.

El Trohpy U20 corresponde al segundo nivel de torneos de ámbito global organizados por World Rugby dentro de la categoría Sub 20, en la que España compite anualmente en el Campeonato de Europa correspondiente y del que es la actual subcampeona. Al ser el país anfitrión, los Leones S20 de Santi Santos y Miguel Velasco, Miguelón, están automáticamente clasificados, en la que Escocia es hasta ahora el otro equipo –de un total de ocho– cuya participación está asegurada. El campeón ascenderá de categoría, disputando el World Rugby U20 Championship 2021 y tomando así el lugar del combinado que termine en 12ª y última posición de la edición de 2020.

La mejor participación de España en las 13 ediciones disputadas hasta la fecha llegó en 2016, cuando los Leones estuvieron a punto de levantar el título frente a Samoa. La final tuvo que decidirse en la prórroga y terminó cayendo del lado oceánico por un ajustado 38-32. Los Álvar Gimeno, Jordi Jorba, Iñaki Mateu, Jon Zabala y compañía realizaron un campeonato excelente y desde entonces ocho miembros de aquel equipo han debutado con el XV del León.

Por esta competición de World Rugby han pasado algunos de los jugadores más talentosos del momento. Sin ir más lejos, en la ya concluida Copa del Mundo de Japón han participado hasta 107 jugadores que en algún momento disputaron este Mundial Sub 20 B. Por ello, no cabe duda de que el Campo de El Pantano (sede del C.R. La Vila) disfrutará en septiembre de 2020 del rugby del más alto nivel, con muchas de las estrellas del futuro y con un equipo español muy competitivo, con argumentos de sobra para realizar un gran papel.

Juan Roig y el deporte en la Comunitat Valenciana

La Fundación Trinidad Alfonso, impulsora del proyecto PAC_CV Plus, es uno de los vehículos a través de los que Juan Roig desarrolla su labor de mecenazgo deportivo en la Comunitat Valenciana, pero hay más. Desde hace 30 años, Juan Roig viene apoyando al Valencia Basket. Más allá del compromiso con el primer equipo, tanto masculino como femenino, hace año y medio se inauguró una instalación para garantizar el futuro de este deporte en la ciudad, L’Alqueria del Basket, la casa del baloncesto para las futuras generaciones. 

Entre el Valencia Basket y la Fundación Trinidad Alfonso, los dos vehículos a través de los cuales canaliza su vocación de mecenazgo deportivo, Juan Roig invirtió en el año 2018 un total de 25 millones de euros.

■ LOS EVENTOS DEPORTIVOS COMO “ARMAS DE CONSTRUCCIÓN MASIVA” PARA LA DINAMIZACIÓN DEL TERRITORIO.

Ponencia de Fabián Quesada (Director en ADESP y ATTITUDE PRAXIS) en el Programa Executive de Gestión e Innovación de Empresas y Entidades Deportivas en la UA.

Fabián Quesada fue invitado por la Asociación de Turismo Deportivo Costablanca a dinamizar en el día de ayer el bloque de Sportstourism dentro del PED (Programa Executive de Gestión e Innovación de Empresas y Entidades Deportivas) que se desarrolla en la Universidad de Alicante.

En su exposición reseñó el potencial de las Federaciones y otras organizaciones deportivas para colaborar en las diversas estrategias de desarrollo de los distintos territorios en función de sus múltiples intereses. Incidió en la necesidad de trabajar conjuntamente en la generación de espacios de trabajo que sirvan para coordinar los múltiples esfuerzos que se realizan a todos los niveles, de local a global, y en las diversas áreas de trabajo: deporte, turismo, industria, comercio, medioambiente, educación, participación, etc.

En su opinión, los eventos deportivos, con la estrategia y tácticas adecuadas, pueden proveer de impactos positivos de orden social, técnico y económico. Constituyen un “arma de construcción masiva” como elementos de cohesión y desarrollo pero es preciso aprender de la experiencia y aprovechar las buenas prácticas para maximizar su rendimiento.

Entender la problemática existente en la medición de los impactos, no sólo económicos, y llegar a un consenso para el diseño, la socialización y democratización en el acceso y uso de herramientas que monitoricen los eventos deportivos es una vuelta de tuerca necesaria. Medir el calado de los eventos deportivos de forma rigurosa contribuirá a que los responsables políticos tomen mejores decisiones, la colaboración público-privada sea más interesante y la ciudadanía, de forma masiva, se implique.

Para conseguir los apoyos públicos y privados necesarios e inspirándonos en la mirada imprescindible que Albert Soler facilitó en el I Congreso Internacional sobre el Deporte en las grandes ciudades celebrado este año en Barcelona, una entidad organizadora debe:

■ Conocer y proveer de información sobre la cantidad puestos de trabajo que el evento genera.

■ Monitorizar el impacto económico derivado la asistencia de participantes y otros asistentes

■ Conocer el impacto directo e indirecto en la economía de la entidad organizadora.

■ Determinar el impacto del evento en la industria vinculada al deporte y áreas afines

■ Estimar y monitorizar la repercusión en los medios de comunicación

■ Facilitar datos sobre el legado tangible e intangible para el territorio

Por último, valorar cómo el evento promociona el deporte y la actividad física en la ciudadanía, se implanta en el tejido asociativo y se configura en un proyecto de barrio, de pueblo, de ciudad, de región, de estado… 

Por otro lado, la administración debe disponer y facilitar metodologías y “formularios tipo” para que la planificación y la obtención de datos y recursos para un evento deportivo sea cada vez más sencillo y normalizada, dado que se trata de inversiones para la construcción social.  

Según Quesada, -“malos ejemplos y errores garrafales en la planificación deportiva hay en todos los sitios y de todos los tamaños pero es preferible fijarnos en los buenos ejemplos que impulsaron otra forma de hacer las cosas en relación a la atracción de eventos deportivos. A nivel nacional me quedo con las Candidaturas de Madrid para los JJOO, por la solvencia técnica de sus equipos y más cercano en el tiempo con Spain Sports Global, nuestra oficina de estrategia del deporte español. A nivel regional me encantó la “venta de Andalucía” que se hacía a través del Andalucía Sports Bureau. En el ámbito provincial – local me quedo con la Asociación de Turismo Deportivo Costablanca y el ejemplo de La Nucía que con Bernabé Cano al frente ha sabido armar un proyecto de construcción social que tiene al deporte en su epicentro tal y como pudimos ver ayer en la mesa redonda posterior a mi intervención”-.

Siempre, antes de las elecciones, hay que reclamar que la gente del deporte se empodere dentro de la política, sin embargo y con los cargos ya electos durante 4 años a todos los niveles, reclamo a los responsables políticos que se empoderen dentro del deporte señalando que en el catálogo infinito de eventos deportivos siempre existe uno ideal  adaptado a cualquier tipo de territorio.

■ BRUNO HORTELANO EN CURSO ORGANIZADO POR ATD COSTABLANCA EN LA UA

El campeón de Europa de atletismo Bruno Hortelano. AP
 

 fuente original ALICANTE PLAZA / UNIVERSIDAD DE ALICANTE

ALICANTE. La actividad económica entorno al deporte crece a pasos agigantados y el impacto económico global de la industria deportiva es cada vez mayor. Surgen nuevas oportunidades de negocio alrededor de los eventos deportivos, se construyen infraestructuras públicas y privadas de gran importancia entorno al deporte y tanto la salud como el ocio giran cada vez más en este ámbito. Es por eso que la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante y el Club de las Buenas Decisiones han puesto en marcha la primera edición del Programa Executive de Gestión e Innovación de Empresas y Entidades Deportivas. Un proyecto en el que participa en la organización del mismo la Asociación para la Promoción de Turismo Deportivo de Alicante, siendo el coordinador del programa Francisco Fresno Llopis, presidente de dicha entidad.

El Programa Executive de Gestión e Innovación de Empresas y Entidades Deportivas ofrece a aquellos profesionales que aspiran desarrollar su carrera en el mundo de la industria del deporte los contenidos, herramientas y recursos fundamentales para emprender o profundizar en sus conocimientos en el mundo de la gestión e innovación deportiva. Viene desarrollándose desde el pasado día 23 de mayo combinado master class en las aulas de la Universidad de Alicante, impartidas de prestigiosos profesionales con visitas a instalaciones deportivas de referencia como el estadio Martínez Valero del Elche C.F o el Club de Golf Bonalba, además del centro de eSports X6tence o el dentro deportivo Arena.

Actividades en el Club de Golf Bonalba. AP

Actividades en el Club de Golf Bonalba. AP

Entre otros los profesionales que se encargan de impartir estas clases se encuentra Antonio Bolaños, del comité de dirección de Volvo Ocean Race en las tres últimas ediciones; Diego García, presidente del Elche C.F; Marta Copete, directora de Innovación de LaLiga; Pablo Vega, con experiencia en Canal Plus y la NBA; Marcos Requena, CEO de Prama-Pavigym; etcétera. La guinda de este Programa  se  ha puesto en esta edición el conocer  de primera persona las experiencias de deportistas de primer nivel, como el  campeón de Europa de atletismo Bruno Hortelano o la gimnasta, hoy seleccionadora nacional Alejandra Quereda.

En el marco de este programa está prevista una jornada sobre turismo deportivo que se celebrará el 13 de junio, que se iniciará con la intervención de Fabián Quesada, director de la Asociación del Deporte Español que engloba a 64 federaciones deportivas, seguida de una mesa redonda en la que intervendrán Bernabé Cano, alcalde de la Nucía; Jesús Villar, alcalde de San Vicente del Raspeig;  Salvador Gomar; presidente de la Federación Valenciana de Golf; además de Andrés Torrubia, presidente de la Federación Valenciana de Futbol. Allí se abordará el papel de los ayuntamientos y las federaciones deportivas en el desarrollo del territorio a través de los eventos deportivos

En el  programa colaboran como partners la Asociación de Turismo Deportivo de Alicante y  las empresas Norte Hispana Seguros, Seat Sala Rodriguez, TM Inmobiliaria y el diario Alicante Plaza.

■ IV ONE DAY: ESTRATEGIA E INNOVACIÓN EN TURISMO DEPORTIVO

El turismo deportivo, clave para la desestacionalización en la Costa Blanca

Mario Villar durante su intervención. Foto: RAFA MOLINA
Coghen. Foto: RAFA MOLINA.

BENIDORM / Fuente original Alicante Plaza

El deporte y el turismo, unidos por el bien mutuo. Invattur acogió este jueves una jornada de trabajo sobre este binomio por el que se apostó hace unos años en la Costa Blanca y que sigue siendo una de las puntas de lanza para la desestacionalización del sector. Contó entre otros con la ponencia del director de Inteligencia Turística de la Comunitat Valenciana, Mario Villar, así como la directora de Spain Sports Global, Mercedes Coghen

Villar explicó la importancia que tiene este tipo de turismo en la Comunitat, donde la Costa Blanca tiene el mayor mercado. Dispersado por otra parte en diferentes puntos de la provincia, en la que destacan Alicante, Benidorm y Dénia. A nivel español, la valenciana es la cuarta comunidad más importante en turismo deportivo. 

Se estima que medio millón al año eligen con este motivo sus vacaciones en esta región. De ellos, unos 370.000 serían españoles, por lo que una amplia mayoría sigue siendo el mercado nacional. Pero tiene una explicación sencilla, el coste de trasladar los materiales propios es elevado, de modo que es una práctica menos habitual entre los extranjeros. 

Hay que tener en cuenta que el ciclismo es uno de los deportes más extendidos para acercarse a la Comunitat. La temporada baja es precisamente cuando los equipos eligen entrenar en esta zona, por lo que el material es propio y costoso su traslado. Como consecuencia de este fenómeno además, los hoteles están adaptando sus instalaciones para ser establecimientos aptos para este tipo de turista. Es más, en Finestrat se acaba de inaugurar el Centro BTT especializados en este deporte.

«Dentro de nuestra estrategia queremos que uno de los pilares sea el turismo activo», mencionó Villar. Cuentan con numerosos datos elaborados a partir de estudios de lo que se refleja en las redes sociales, donde Instagram es la que más canaliza las opiniones de este tipo de viajero. 

Tanto en Castellón como en Alicante los comentarios son más positivos que en la costa valenciana, donde reciben un 35/100, mientras que en los otros dos están alrededor del 60. Esto denota que no están contentos con la práctica del turismo activo en València, según señala Villar, quien indicó que la playa de Gandía es la que más absorbe este turismo.

Mercedes Coghen explicó la finalidad de Spain Sports Global, que ella misma dirige desde su nacimiento a finales de 2018. La Oficina de Desarrollo Internacional del Deporte Español, impulsada por la Asociación del Deporte Español (ADESP), con el apoyo y financiación de LaLiga y la colaboración y coordinación permanente de la Secretaría de Estado para el Deporte. La intención es captar a clientes para las federaciones con el fin de celebrar sus eventos.

■ COLABORADORES DE LA III JORNADA DE LA CÁTEDRA PEDRO FERRÁNDIZ EN LA UA

La Universidad de Alicante reúne a Vicente del Bosque y a Pedro Ferrándiz en las III Jornadas sobre Periodismo y Deporte

La Sala Multimedia del edificio de Rectorado de la Universidad de Alicante se ha quedado pequeña para seguir la III Jornada sobre Periodismo y Deporte que organiza cada año la Cátedra Pedro Ferrándiz del Deporte y que en esta ocasión ha reunido a Vicente del Bosque y a Pedro Ferrándiz, ambos reconocidos con la Gran Cruz de la Real Orden del Mérito Deportivo.

El exseleccionador español ha disertado ante un auditorio ansioso por escucharle sobre la vida en el vestuario con jugadores de primer nivel. Del Bosque, que ha agradecido a la Universidad de Alicante la oportunidad de dirigirse a los jóvenes estudiantes, ha analizado la convivencia en las entrañas de los equipos y ha destacado la importancia de la gestión del grupo para afrontar los retos deportivos. “En un vestuario hace falta ser normal. He tenido grandes maestros, verdaderos humanistas que nos trasmitían pasión, saber estar. El entrenador a veces ha de estar más pendiente del teatro que de los actores”, ha apuntado en su conferencia.

Antes de su intervención, presentado por el corresponsal internacional del Diario AS, Joaquín Maroto, el protagonista ha sido quién da nombre a la Cátedra que organiza las jornadas, Pedro Ferrándiz. Un vídeo sobre su trayectoria y sus méritos para el deporte español ha servido de homenaje a quién ha sido una pieza clave en la modernización del baloncesto español.

El rector, por su parte, ha destacado la importancia del deporte para la Universidad de Alicante “que fundamentamos en tres pilares como son la formación, su práctica y también su estudio y análisis como hacemos hoy a través de estas Jornadas sobre Periodismo y Deporte que organiza cada año la Cátedra Pedro Ferrándiz del Deporte de nuestra universidad”

Palomar ha agradecido una vez más a Ferrándiz que preste su nombre a la cátedra y su implicación a la hora de realizar actividades, así como al Diario AS y a la Fundación Deporte Joven su apuesta a la hora de impulsar “estas jornadas que son un referente ya sobre el mundo del deporte desde la óptica del estudio y análisis”.

Precisamente el director de la Fundación del Centro Superior de Deportes, Alfonso Jiménez, ha señalado la importancia de las jornadas a la hora de difundir el estudio y análisis del mundo del deporte de cara a los estudiantes” y el director del Diario AS, Alfredo Relaño no ha dejado pasar la oportunidad de agradecer a la Universidad de Alicante también esta iniciativa antes de presentar a los protagonistas, Vicente del Bosque y la tertulia posterior con los periodistas Roberto Gómez, Lorena González, Tomás Roncero y Cristóbal Soria, moderada por Javier Gómez-Matallanas.

La directora de la Cátedra pedro Ferrándiz del Deporte, Aranzazu Calzada, ha sido la encargada de conducir el acto y ha destacado que “tras tres años organizando estas Jornadas sobre Periodismo y Deporte hemos logrado llevar al público universitario el análisis del mundo del deporte a través de sus protagonistas y desde la reflexión”.

Fuente original «Universidad de Alicante»

■ MICHEL FILLIAU, CONSEJERO DE SPORTACCORD: «EL SECTOR TURÍSTICO Y EL DEPORTE TIENEN QUE TRABAJAR JUNTOS PARA QUE LOS EVENTOS TENGAN ÉXITO»

 
 
 
DAVID MARTÍNEZ
 

Durante el año 2016, 10,5 millones de turistas extranjeros visitaron España por motivos deportivos: bien para asistir como espectadores a un evento (la mayoría), bien para participar en alguna competición. A estos visitantes se suman otros 2,5 millones de turistas nacionales que se desplazaron por el territorio por el mismo motivo. Dos de los cinco museos más visitados de España son el del Real Madrid y el del Fútbol Club Barcelona. El turismo deportivo, en fin, es un mercado que mueve cada año 11 millones de euros en nuestro país.

Son datos ofrecidos este lunes en la inauguración del Universal Sports Tourism Summit Costa Blanca 2017, que se celebra en el Auditorio de la Diputación de Alicante (Adda) hasta el miércoles, y que reúne a empresarios del sector turístico y organizadores de eventos. En la sesión inaugural, el encuentro contó con las intervenciones del presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), Javier Tebas, y con el consejero y responsable de relaciones institucionales de la organización internacional SportAccord (que reúne a las federaciones internacionales de deportes olímpicos y no olímpicos), Michel Filliau.

El francés, que ha pasado por el COI y el Comité Olímpico de Qatar, advirtió a los participantes en el foro de que «el sector turístico y el deporte tienen que trabajar juntos al plantear un nuevo evento para que éste tenga éxito», ya que esto «beneficia a todos los ciudadanos, como sucedió en Barcelona’92«. Los países cuya «estrategia global de turismo deportivo» puso como ejemplo el consejero de SportAccord son Holanda, el Reino Unido, Canadá o Qatar. Filliau destacó que el número de turistas en Brasil creció un 4,8% con la celebración de los Juegos Olímpicos, y en el Reino Unido el incremento fue del 2,5% en 2012.

El consejero de SportAccord, experto en la organización de eventos y el diseño de estrategias para vincular turismo y deporte (este ha sido su trabajo en Qatar), trasladó a los asistentes un guión sobre cómo debería ser un evento deportivo «nuevo» creado desde cero: ser compacto, celebrarse en un lugar de fácil acceso, con alojamiento garantizado, buena cobertura de seguridad, una potente red de telecomunicaciones, «fundamental dado el papel que juega internet para difundir estos eventos», y sobre todo «la colaboración con las autoridades locales, no se puede plantear un evento de forma independiente». Como ejemplo de un evento bien planteado de nueva creación, Filliau citó el campeonato de 3×3 que ha puesto en marcha la FIBA.

 Un importante nicho de mercado en el sector del turismo deportivo, según SportAccord, son los «deportes urbanos», o lo que es lo mismo, la práctica de deportes tradicionales en escenarios de la ciudad. Un sector en boga que ofrece la oportunidad de crear un nuevo evento sin entrar en competencia con el COI o las federaciones nacionales. Según la organización internacional de profesionales del turismo Skal International, citada por Filliau, «el turismo deportivo es el gran gigante dormido del sector». En cuanto al perfil, el 84% de los turistas deportivos son espectadores de eventos, y mayoritariamente hombres. El turista deportivo puede ser de tres tipos: de acontecimientos, activo, o de nostalgia, según Filliau.

La Costa Blanca quiere participar de ese mercado. Tal como ha publicado Alicante Plaza, la ciudad de Alicante atrajo el año pasado a 14.200 visitantes con eventos deportivos, y tiene atados otros nueve para 2017, entre los que destacan la salida de la Volvo Ocean Race y la etapa de La Vuelta. Mientras, los hoteles de Benidorm se reinventan para captar a equipos europeos que realizan sus pretemporadas en la provincia. Pero además, la Diputación ha diseñado una estrategia específica para el sector del turismo deportivo internacional, en la que con el eslógan «No limits» se venden las potencialidades de Alicante como destino de turismo deportivo internacional, como sus parques naturales, sus 218 kilómetros de costa, las montañas, los 25 clubes náuticos o los 22 campos de golf.

■ ENTREVISTA A LA DIRECTORA DE SPAIN SPORTS GLOBAL DURANTE SU PARTICIPACIÓN EN EL ONE DAY CELEBRADO EN BENIDORM

Coghen: "Necesitamos un protocolo entre Deportes y Turismo para una estrategia ordenada"

Fuente Original Alicante Plaza

Dirigió la candidatura de Madrid 2016 y ahora se embarca en la dirección de Spain Sports Global. Mercedes Coghen tiene una amplia experiencia y trayectoria en el deporte español. Fue una de las «chicas de oro» de Barcelona 1992, después de que se subiera a lo más alto del podio en hockey hierba. Pasó esta última semana por las instalaciones de Invattur para participar en una jornada de trabajo sobre turismo deportivo.

– ¿Qué es Spain Sports Global?

Nace dentro de la Asociación del Deporte Español. Se inicia después de un estudio de Deloitte en el que compara 10 países del entorno en relación al deporte de alto nivel. Se vio que había países que habían utilizado esta estrategia de promoción del deporte a nivel internacional como parte clave de desarrollo del deporte e impulsor. Y era una oportunidad que quisimos aprovechar. Podemos ser el instrumento que utilicen para verle las necesidades o las tendencias que haya dentro del deporte internacional, o ver qué oportunidad hay de organizar eventos, condiciones para pedirlos y ayudar a que den el paso a organismos internacionales para tener un poco más de influencia.

– ¿Se necesita la sinergia con el ámbito público?

Nosotros somos un organismo privado, pero la sinergia es super necesaria. Estoy deseando que pasen estos tumultos políticos para poder firmar un protocolo entre los ministerios relacionados con el turismo y el deporte, incluso el de Transición Ecológica, porque el medio ambiente y los deportes pueden ir muy unidos. Y los deportistas pueden ser muy importantes para fomentar la sostenibilidad.

– ¿Para qué serviría el protocolo?

Para fomentar las vías de promoción, de conocimiento, de ordenación. Para que la estrategia esté ordenada. No vamos a volver a pedir cinco mundiales a la vez, porque no hay ni siquiera patrocinio ni publico ni privado que pueda conseguir la misma capacidad de ayuda si coinciden en cinco meses. Queremos ordenar esta estrategia porque la queremos para ayudar a zonas que llevan tiempo sin desarrollar competiciones, o incluso buscar pequeñas vías del desarrollo del deporte en zonas que no son tan conocidas.

– Es muy importante entonces la iniciativa privada, ¿no? Porque… ¿hasta qué punto se pueden hacer cargo las administraciones públicas de estos eventos?

Yo creo que es muy importante porque incluso en las mismas federaciones las que no son tan grandes no tienen la capacidad de andar organizando los eventos en su día a día. La parte privada es la que puede ayudar a dinamizar el sector. Eso en cuanto a las federaciones y las competiciones, pero en cuanto a montarte lo que se ha montado en Finestrat con un hotel dedicado al BTT, la colaboración público privada ha funcionado a la perfección.

– ¿Tiene que reunir ciertos requisitos una zona para que pueda albergar eventos deportivos y se pueda unir al turismo?

España es tan variada, tenemos nieve, barranquismo, montaña, ríos… yo creo que cada uno tiene que identificar el deporte al que mejor se adapta para poder hacer un negocio. Montar un hotel, a lo mejor es mucho, pero estoy convencida que a la administración pública más cercana también le va a interesar.

– Pero supongo que también tiene que tener una infraestructura hotelera detrás, ¿no?

Sí, es una de las razones por las que las cosas a veces son más difíciles. Porque tampoco puedes poner un hotel en todos los sitios, porque tienes que trabajar mucho para tenerlo siempre lleno. Pero para eso están los estudios de mercado, de clientes y de apuestas. Hay posibilidades en España para hacer negocio en el turismo deportivo porque como hemos visto, cada vez se va ampliando más el abanico. Empiezan jóvenes, pero cada vez terminan más tarde. La gente se cuida más, además les interesa más disfrutar el deporte a cierto nivel. Yo estoy viendo crecer el deporte de veteranos en todos los deportes de una manera espectacular. Creo que es una manera de hacer más atractivo nuestro país.

Obviamente con la infraestructura ya montada lo que tienes que hacer es trabajar para que esté ocupada durante todo el año. Además, puede dar una nueva imagen, pues por ejemplo a Benidorm. Puedes atraer congresos temáticos. Alrededor del deporte se mueve ya mucha cosa, la nutrición, la medicina, la fisioterapia, la ropa, el negocio del deporte toca muchos palos. Puedes hacerte un especialista en congresos, ferias, seminarios, etc. Hay incluso a lo mejor saturación.

– ¿Hay público para todo?

Debe haber público para todo. Lo que es seguro es que si das un buen servicio y tienes un buen producto, la gente va a volver. Además es un boca a boca. Es como el caso de València con el hockey. Hay que tener la idea y los apoyos y luego cuidar mucho el producto. Si no lo cuidas, no compites.

– ¿Es una forma más de desestacionalizar el turismo?

Es uno de los grandes valores de este turismo. Cuando no están compitiendo, hay deportes que utilizan el invierno para entrenar. Con lo cual, son los meses ideales para venir a hacerlo. Lo que haces es conseguir otro cliente, porque el que viene a tomar el sol y relajarse es muy distinto al que viene para tener actividad.

– ¿Qué puede hacer por ejemplo un ayuntamiento para incentivar eventos en la ciudad?

Aquí se ha creado la Asociación de Turismo Deportivo de la Costa Blanca que me parece muy interesante. Pueden participar desde federaciones hasta instituciones públicas, gente que se dedica a producto deportivo, gimnasios, etc. Si ya tienen un plan, primero hay que identificar la línea que quieren seguir, dependiendo de la característica que tenga su ayuntamiento, las instalaciones… porque a lo mejor no te puedes traer un mundial de natación porque no tienes la infraestructura necesaria, pero sí puedes hacer un campeonato de infantiles. Cada uno tiene que ver sus prioridades y sus posibilidades.

Nos gustaría ser una cuerda transmisora de comunicación. Si Alicante quiere atraer eventos internacionales, nosotros podemos ponernos en contacto con las federaciones que estén buscando este tipo de celebraciones.

– No sé si tiene algunos datos de la situación en la provincia de Alicante del sector del turismo deportivo…

Al detalle no. Pero sé que el germen está. Hay golf, y es un deporte muy atractivo, es el que más gasto tiene. El de mayor poder adquisitivo. Creo que la Academia de Tenis de David Ferrer va a dar mucho retorno porque tiene una imagen maravillosa. Igual que Rafael Nadal se ha convertido, incluso con un museo, en un atractivo muy especial en Mallorca. Y estoy convencida de que la de David también va a traer mucho ruido. Y además hay que explotar la imagen de los grandes deportistas. Primero porque crean ídolos para el deporte y luego porque sirven de gancho para otras cosas. Creo que el trabajo se está haciendo bien en toda la Comunitat.

– ¿Hay algún estudio del impacto económico del turismo deportivo?

Hay varios, cada uno va haciendo el suyo. Yo lo que hablaba es que a lo mejor lo que hay que hacer es homogeneizar los datos que preguntas y que pides. Pero lo que es Alicante en concreto no. De los eventos que se van haciendo, sí. Por ejemplo, la Volvo Ocean Race tiene publicado los suyos.

– Atraer eventos de grandes profesionales influye más en el impacto, ¿no?

Depende. Un evento de veteranos en Málaga creo que ha tenido 20 millones de euros de impacto. Han sido 8.000 personas, porque han venido con acompañantes. Aunque evidentemente no se puede comparar con lo que genera un partido de fútbol en Madrid por un día o dos. Pero no es desdeñable, porque te puedes traer al Liverpool a entrenar y meterle en un hotel. Pero si te vienen 10 equipos de Segunda División o amateurs, o stages de todas las universidades… por ser profesional o amateur no haría distinción. El profesional lo que permite es más publicidad y expectación respecto al evento, pero igual también más gasto, con servicios sanitarios, de seguridad, etc.

■ FRANCISCO FRESNO: «ALICANTE DEBE SER UN REFERENTE NACIONAL DEL TURISMO DEPORTIVO A MEDIO PLAZO»

 

Francisco Fresno. Foto: IMEP

 fuente original Alicante Plaza

Francisco Fresno es licenciado en Derecho por la Universidad de Alicante, Máster en Asesoría Jurídica y Fiscal de Empresas ICADE-FUNDESEM, abogado en ejercicio desde 1987 y colegiado por ICALI. Es especialista en distintas ramas del derecho entre ellas el Derecho deportivo. Es intermediario de deportistas por la RFEF, y fue el director del I Congreso Universal Sport Tourism celebrado en Alicante en 2017. También es el director del primer Máster en Planificación Estratégica en Turismo Deportivo en la provincia, un título propio universitario avalado por la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) e impartido por IMEP.

Aparte del famoso ‘sol y playa’ como referente turístico de la provincia, ¿considera que en Alicante ciudad y la Costa Blanca tienen otras vías alternativas de turismo para aumentar la ocupación durante el resto del año?

La bondad de nuestro clima durante todo el año, los equipamientos e instalaciones deportivas de nuestra provincia, la red de comunicaciones encabezada por el aeropuerto Alicante-Elche, nuestra oferta cultural y gastronómica, entre otros factores, hacen que tengamos los ingredientes necesarios para desarrollar otras alternativas al turismo de ‘sol y playa’ que se focaliza en el período estival, y de esta manera conseguir desestacionalizar la oferta turística a lo largo de todo el año. Por ejemplo, el turismo deportivo constituye una magnífica oportunidad para ello. Como podemos leer en la página de la Costa Blanca, “Alicante se ha convertido en un referente internacional para la práctica de una gran variedad de disciplinas deportivas. Y es un destino ideal para todos, pero sobre todo para los que aman el deporte”.

«Alicante tiene todos los ingredientes necesarios para desarrollar otras alternativas al turismo de sol y playa»

¿Por qué es importante el turismo deportivo?

Entre otros beneficios que aporta el turismo deportivo a un territorio destacaría que reduce la estacionalidad de la oferta turística como decía anteriormente, ya que incrementa la oferta del territorio como destino turístico, asimismo incrementa el gasto turístico por persona que nos visita, ayuda a amortizar las inversiones realizadas en infraestructuras (puertos, aeropuertos, instalaciones deportivas, etc.), y en definitiva, genera empleo y riqueza en el territorio en el que se implanta y desarrolla.

Alicante se ha convertido en un referente internacional para la práctica de una gran variedad de disciplinas deportivas. Y es un destino ideal para todos, pero sobre todo para los que aman el deporte

El deporte tiene también un gran potencial como dinamizador de la actividad económica y el desarrollo del territorio. En su opinión, ¿cómo cree que se podrían aprovechar las potencialidades que tiene Alicante en el ámbito del turismo deportivo?

En Alicante tenemos un gran potencial para crecer en turismo deportivo, ya hay una gran base con el golf, los deportes náuticos, el ciclismo, etc. Pero en mi opinión podemos mejorar mucho, debemos organizarnos mejor, conseguir aunar los activos de los que disponemos, que el empresario y las instituciones caminen de la mano en turismo deportivo y crear un marco ideal tanto para la organización de eventos deportivos como para la visita de turistas cuyo objetivo sea la práctica del deporte en nuestro destino.

En 2016, Alicante tuvo cifras récord de turismo deportivo y congresos. ¿Qué posibilidades ve para que la provincia se convierta en un referente internacional en este sector?

La provincia de Alicante según mi opinión debe ser uno de los principales territorios referentes en cuanto turismo deportivo a nivel nacional a corto o medio plazo, y ese liderazgo nos debe llevar a que gradualmente consigamos celebrar eventos deportivos internacionales y que tanto clubes o deportistas profesionales o aficionados de otros países elijan nuestra oferta turística deportiva con ocasión de sus stages de preparación, pero para conseguirlo debemos desarrollar una adecuada planificación estratégica.

¿Cuál es su visión sobre la planificación estratégica del turismo deportivo hoy en día?

La planificación estratégica en turismo deportivo a mi juicio debe partir de identificar de los recursos de los que dispongamos en un territorio para luego potenciar los activos turísticos, dinamizar la creación de actividades y empresas, crear un plan de actuación a medio-largo plazo en el territorio en el que participen las instituciones públicas y privadas y que mejore la oferta turístico deportiva. También es fundamental la creación de marca que identifique el territorio con el perfil de visitante al que queremos optar con el fin de conseguir desarrollar el máximo de nuestra potencial turístico deportivo.

Y en esta línea, ¿qué aporta este máster?

El Máster Universitario en Planificación Estratégica en Turismo Deportivo está destinado a formar tanto a titulados universitarios como a profesionales y empresarios con el fin de que adquieran las competencias y herramientas necesarias para gestionar proyectos en esta nueva área de enorme crecimiento económico que es el turismo deportivo, desarrollando habilidades directivas de liderazgo y de innovación que les permitan descubrir todas las oportunidades de negocio en el sector.

¿Qué salidas profesionales otorga esta formación en Turismo Deportivo?

En cuanto a las salidas del máster, los alumnos podrán optar empleos relacionados con a la dirección y planificación de actividades turísticos deportivas, la organización de eventos deportivos, la creación de empresas y proyectos turísticos deportivos, el asesoramiento y consultoría a clubes y entidades relacionadas con el turismo deportivo, entre otras.

■ PRIMER ‘ONE DAY’ DE TURISMO DEPORTIVO EN LA UA

Fuente original DIARIO MARCA

Como continuidad al trabajo ya realizado durante el pasado congreso Universal Sports Tourism Summit Costa Blanca 2017, celebrado durante enero de este año, y con el ánimo de seguir trabajando en la divulgación y estudio del Turismo Deportivo, la Asociación para el Desarrollo del Turismo Deportivo en la Costa Blanca, la Cátedra Pedro Ferrándiz del Deporte de la Universidad de Alicante y el Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig han organizado este primer «One Day» de Turismo Deportivo, jornadas de un sólo día de duración y de carácter gratuito, que se celebran a lo largo de la provincia de Alicante en las que se expondrán y se debatirán una amplio rango de contenidos acerca del fenómeno.

El primer «One Day» se celebra el próximo 3 de octubre en el Salón de Actos de la Facultad de Educación de la Universidad de Alicante y contará con la participación de expertos en deporte y turismo tales como Kiko Ruiz Vegas, Director Milan Junior Camp, Carlos Enrique del Rey, fundador y director de «Campus para Todos», Daniel Parrés, fundador del Parres Water Sports, Inés Herrador, directora del Real Club de Regatas de Alicante, Javier Alonso, Presidente Judo Club Alicante, Iñaki Etxegia, Director Marketing JCFerrero-Equelite y José Antonio Pérez Turpin, Miembro de la Academia Olímpica Española del Comité Olímpico Español e investigador de la Universidad de Alicante.

Con ellos podremos profundizar en temas como la organización y desarrollo de Campus deportivos de nivel internacional, gestión de clubes, infraestructuras deportivas y de ocio, valores formativos y deportivos para colectivos especiales (niños, discapacidad…) así como las diferentes vías para maximización de beneficios en clubes deportivos a través de la organización de eventos y la formación.

PROGRAMA

10:15 a 11:00

ORGANIZACIÓN DEPORTE, FORMACIÓN Y DISCAPACIDAD.

Ponente: Carlos Enrique del Rey. Ceo & Founder en Campamentos Para Todos.

11:00 a 11:30

UNA VISIÓN INTERNACIONAL DE LOS CAMPUS DE ENTRENAMIENTO DEPORTIVO.

Ponente: Francisco Ruiz Vegas. Director Milan Junior Camp.

11:30 a 12:00

Coffe break – networking.

12:00 a 13:30

MESA REDONDA: «LA FORMACIÓN DEPORTIVA COMO FUENTE DE FINANCIACIÓN Y NOTORIEDAD DE CLUBES AMATEURS».

Dialogo abierto a ponentes y participantes. Moderado por J.A. Pérez Túrpin / UA.

Ponentes:

Daniel Parres (Fundador de Parres WaterSports).

Javier Alonso (Presidente Judo Club Alicante).

Inés Herrador (Directora del Real Club Regatas Alicante).

Iñaki Etxegia (Director Marketing JCFerrero-Equelite).

Más info en www.turismodeportivocostablanca.es